Job Description

·       Formar parte del equipo de SMO, garantizando la ejecución puntual y en forma de los proyectos del workstream de excelencia operacional.

·       Liderar la ejecución anual del proceso de excelencia operacional en las plantas, Diagnóstico OE en todas sus dimensiones (Eficiencia, Costos, Madurez) y monitorear y controlar la ejecución de las iniciativas para el cierre efectivo de los hallazgos.

·       Planificar, Administrar y monitorear el portafolio de proyectos que generan beneficios del workstream de Excelencia Operacional en la herramienta Benefit Tracker y garantizar su visibilidad para el equipo gerencial y global.

·       Participar activamente en reuniones con el equipo de finanzas para validar financieramente los proyectos, asegurando el cumplimiento del proceso de aprobación y proponiendo mejoras en el método de cálculo, proyecciones a 12 meses y validaciones mensuales de beneficios.

·       Brindar soporte y guía a los nuevos usuarios del Benefit Tracker, asegurando su correcta utilización y la visualización precisa en dashboard global.

·       Participar en reuniones con el equipo global de Excelencia Operacional para informar el estado de los proyectos, dar seguimiento y ejecutar los planes de acción derivados de los cascadeos del equipo global.

·       Garantizar la ejecución y seguimiento de actividades y proyectos que generen beneficios medibles en cada sitio.

·       Resolución de Problemas: Implementar herramientas estructuradas (ACR, KAIZEN), aplicarlas en problemas reales, medir efectividad y optimizar su uso.

·       Liderar la ejecución de Value Stream Mapping (VSM) en los procesos clave, identificando desperdicios, optimizando flujos de información como materia prima y producto en proceso, asegurando la implementación de mejoras basadas en los hallazgos.

·       Implementar y mantener sistemas de Visual Management que permitan monitorear el desempeño operativo, facilitar la toma de decisiones y asegurar la alineación del equipo con los objetivos clave.

·       Monitorear y analizar el OEE en las frecuencias adecuadas de los procesos clave, detectar oportunidades de optimización y coordinar con los equipos operativos la implementación de mejoras para maximizar la productividad.

·       Garantizar la aplicación efectiva de Standard Work, capacitando a los equipos, monitoreando su cumplimiento y optimizando los estándares según las oportunidades de mejora.

·       Implementar estrategias de Maintenance Diagnosis y TPM (incluido 5S y Cuidado Autónomo), capacitando equipos en mantenimiento autónomo, optimizando planes de mantenimiento preventivo y asegurando la mejora continua en la confiabilidad de los equipos.

·       Implementar y optimizar el proceso de Daily Accountability & Performance Management, garantizando la visibilidad de métricas clave, promoviendo la toma de decisiones basadas en datos y asegurando la ejecución de acciones correctivas en tiempo real

·       Liderar la definición de KPIs y objetivos estratégicos, asegurando su alineación con las prioridades del negocio, optimizando su medición y facilitando la implementación de planes de mejora basados en los resultados.

·       Diseñar e implementar estrategias de Change Management, alineando equipos clave, comunicando el impacto de los cambios y asegurando la sostenibilidad de las transformaciones organizacionales.

·       Desarrollar, implementar y optimizar Leader Standard Work, asegurando la ejecución disciplinada de rutinas de liderazgo, la toma de decisiones basada en datos y la mejora continua en la gestión operativa.

·       Liderar proyectos de mejora del sitio que son de mayor complejidad o requieren participación multifuncional. (Proyectos Lean Six Sigma)

·       Para oportunidades priorizadas en el sitio: Configurar proyectos con los miembros del equipo del sitio, asegurando el un plan por sitio y luego entrenando a los equipos para entregar proyectos.

·       Asegurar una sólida gobernanza del sitio para las actividades de mejora

·       Configuración y mantenimiento de la Gestión de la Excelencia del sitio / proceso de gestión para garantizar que se implemente una sólida gestión del rendimiento en todos los niveles para cubrir: cambios de turno, Intervalos cortos de control, reuniones diarias, semanales, mensuales y alineados con el estándar del plan central

·       Implementar técnicas de excelencia operativa de mejores prácticas dentro de la función de Operaciones a través del diseño, entrenamiento y capacitación del personal (por ejemplo, SIM, 5S, Lean Manufacturing, TPM) para reducir el desperdicio y la actividad / costo sin valor agregado y los procesos están alineados con los estándares del plan central

·       Apoyar el desarrollo de una cultura de Excelencia Operacional, asegurando el uso de confirmaciones de procesos de liderazgo en todo el sitio, como parte del trabajo estándar del líder definido.

·       Desarrollo de competencias: establecer los requisitos de competencia para los roles identificados en toda la empresa y realice un análisis de las necesidades de capacitación para garantizar que se implemente un plan de competencia en el sitio (para la excelencia operativa).

Para la excelencia operativa, basada en el análisis de las necesidades de capacitación, asegurar que los empleados estén capacitados según los estándares requeridos y sean auditados de manera efectiva y firmados como competentes.